Bilan de compétences pour les cadres : redéfinir sa trajectoire professionnelle
Bilan de compétences pour les cadres : redéfinir sa trajectoire professionnelle
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Le poste de cadre semble sonner comme une accession au Graal dans une carrière professionnelle. Cependant, après des années de pratique à une même place, de la lassitude peut s'installer ou vous pouvez vous sentir dépassé par des changements dans votre domaine. C'est pourquoi la question du bilan de compétences dans la carrière du cadre se pose aussi. Plus qu'une évolution, il s'agira de redéfinir sa trajectoire professionnelle afin de conserver le sens de ses actions et se sentir encore challengé.
Quand est-il opportun pour un cadre d'envisager un bilan de compétences ?
Le poste de cadre est souvent très prenant et chronophage. De plus, perçu socialement comme une réussite professionnellement, il n'engendre pas de remise en question de vos collaborateurs ni de votre entourage quant à vos choix de carrière.
Ces éléments vous font longuement hésiter à faire un bilan de compétences. Pourtant, dans votre trajectoire professionnelle vous devez être le seul décisionnaire et les questions suivantes peuvent vous aider à vraiment savoir si c'est le moment :
- Est-ce que ma trajectoire de carrière est encore claire ?
- Est-ce que mon poste actuel est encore à la hauteur de mes ambitions ?
- Est-ce que j'ai besoin de mettre à jour certaines de mes compétences ?
- Est-ce que je suis prêt à remettre en question ma carrière ?
- Est-ce que mes nouveaux objectifs et ceux de mon entreprise nécessitent que je me forme ?
- Est-ce que je peux être accompagné pour évoluer dans mes objectifs professionnels ?
- Est-ce que j'ai le temps et l'énergie pour me lancer dans un travail de formation ?
Si la réponse à la majorité de ces questions est positive, nous vous conseillons de vous tourner vers un organisme qui prendra en charge votre bilan de compétences.
Les étapes d'un bilan de compétences réussi
HYPERLINK "https://excellencevae.fr/blog-categorie-bilan-de-competence/"L'organisme de bilan de compétences a pour objectif de faire le point sur l'ensemble de vos compétences et de vos acquis. Il est articulé entre des temps de discussion avec un conseiller et des temps d'analyse et de recherches personnelles. Il est nécessaire de s'y investir sérieusement pour en tirer le meilleur parti. Même si certaines variations sont à noter selon l'organisme choisi, le déroulé de l'accompagnement suit les étapes suivantes.
Un premier rendez-vous permet une prise de contact avec un conseiller qui vous présente le mode de fonctionnement du bilan, ses méthodes et les financements possibles de l'accompagnement. Cette rencontre est un moyen de jauger si l'établissement vous correspond.
Par la suite, les rendez-vous avec le conseiller vous permettront de faire le point sur vos formations, vos expériences et les compétences cumulées dans le domaine professionnel et associatif. Votre interlocuteur vous permettra de définir clairement vos objectifs en soulignant vos forces et vos points faibles.
Un travail personnel est également indispensable au bon déroulement du bilan. Vous serez encouragé à faire des tests pour mieux connaître votre profil psychologique professionnel et vous devrez choisir des voies pour parvenir à réaliser vos objectifs.
Le bilan se conclut par une synthèse analytique de tout le travail accompli durant l'accompagnement. Il expose les propositions pour la suite.
Le bilan de compétences : un tremplin pour votre trajectoire de cadre
Étape judicieuse pour une évolution de carrière, le bilan de compétences n'est pas une fin en soi. Il entre dans une méthodologie de parcours professionnel qui permet d'envisager la suite avec lucidité grâce à des conseils avisés d'experts. En confirmant vos acquis, il vous fait gagner en assurance et vous donne une vision juste de la suite.
En effet, le bilan de compétences peut vous inciter à entreprendre une formation supplémentaire si vos objectifs la requièrent. Un renouvellement des compétences et des connaissances est toujours bien vu dans une entreprise et vous apporte de la légitimité.
Comme le poste de cadre permet de toucher à divers domaines de l'entreprise, de la gestion aux ressources humaines en passant par la communication et la logistique, la VAE est parfois une suite logique au bilan de compétences.
Des organismes comme Excellence VAE mettent en place des accompagnements adaptés aux cadres pour qu'ils fassent valoir leur expérience sans avoir à reprendre de longues formations. Guidé par un mentor, vous rédigez des dossiers à présenter à un jury pour obtenir un diplôme. Ainsi, les préconisations obtenues suite à un bilan de compétences ont la possibilité d'enrichir votre CV et de redonner une direction à votre carrière.
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