Les avantages du bilan de compétences pour les salariés en recherche de mobilité interne

Les avantages du bilan de compétences pour les salariés en recherche de mobilité interne

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Faire un bilan de compétences permet de vous réorienter en début ou en cours de carrière. C'est un excellent moyen de faire le point sur vos capacités et vos points forts pour ensuite les mettre à profit dans un nouvel emploi, voire profiter d'une opportunité de mobilité interne au sein de votre emploi actuel .

Les avantages du bilan de compétences pour les salariés en recherche de mobilité interne

Bilan de compétences : identifier ses points forts et ses capacités

L'avantage fondamental du bilan de compétences repose sur sa capacité à guider les salariés dans l'identification de leurs atouts et des axes à développer. Grâce à des entretiens individualisés, des évaluations approfondies et des tests orientés, les salariés en transition professionnelle peuvent ainsi avoir une vision globale et précise de leurs compétences réelles à l'instant T.

Ce processus va au-delà de la simple reconnaissance des points forts, il met également en lumière les domaines nécessitant un perfectionnement.

Cette prise de conscience nuancée constitue le socle indispensable à la construction d'un plan de mobilité interne cohérent. En comprenant pleinement leurs compétences et en identifiant les domaines où des améliorations sont nécessaires, les salariés peuvent envisager sereinement les opportunités de développement au sein de leur entreprise.

Cela crée une base solide pour ensuite définir de nouveaux objectifs précis et se réorienter le cas échéant.

Plan de carrière et formation continue au sein de l'entreprise

Par le biais de ce type d'évaluation, les employés d'une entreprise ont la possibilité de préciser leurs objectifs professionnels de manière réaliste.

Le bilan de compétences offre une vision claire des compétences actuelles et identifie les lacunes à combler pour atteindre vos aspirations professionnelles. En se concentrant sur les compétences requises pour les postes ciblés au sein de l'entreprise, les salariés peuvent élaborer des plans de développement personnalisés. Ces plans peuvent inclure la participation à des formations spécialisées, l'engagement dans des projets internes pertinents , ou même l'acquisition de compétences spécifiques qui jusque-là ne les intéressaient pas forcément. Parfois même, on découvre lors de ces bilans des compétences jusque-là sous-exploitées.

D'autres fois, un tel bilan permettra à l'employeur de se rendre compte des lacunes de ses employés qu'il pourra alors combler en leur proposant des formations adéquates.

Employeurs : pourquoi proposer un bilan de compétence à ses collaborateurs ?

Proposer un bilan de compétences aux employés comporte plusieurs avantages stratégiques pour l'entreprise. Il offre une opportunité essentielle de développement professionnel, permettant aux salariés d'identifier leurs forces, faiblesses, compétences et intérêts, et de se projeter dans leur future carrière. En favorisant la mobilité interne ,l'entreprise peut aligner les aspirations et les compétences des employés avec les opportunités disponibles, renforçant ainsi l'efficacité organisationnelle.

Cette initiative démontre l' engagement de l'entreprise envers le développement de ses collaborateurs, ce qui renforce ainsi l'engagement et la fidélisation du personnel.

De plus, en identifiant les talents à fort potentiel, en réduisant le turnover grâce à des opportunités de progression , et en améliorant la performance globale en plaçant les employés dans des postes qui correspondent à leurs compétences et intérêts, l'entreprise crée un environnement propice à la croissance professionnelle.

En clair, les bilans de compétences contribuent à optimiser les ressources humaines , renforcent l'engagement des employés, et favorisent un climat organisationnel positif, essentiel pour le développement continu de l'entreprise.

Conjuguer VAE et Bilan de compétences : combo gagnant de la mobilité interne

Un bilan de compétences suit un processus structuré comprenant une phase préliminaire pour définir les attentes, une étape d'investigation utilisant des outils d'analyse et des questionnaires, une restitution des résultats, la construction d'un projet professionnel avec le consultant, la validation du projet par le bénéficiaire, une conclusion avec un document de synthèse, et éventuellement un suivi post-bilan.

Excellence VAE vous propose de réaliser un bilan de compétence lors de votre accompagnement dans vos démarches de validation des acquis de l'expérience . Grâce à des questionnaires précis sur vos motivations, aspirations professionnelles et votre expérience, vous serez en mesure d'envisager plus sereinement votre avenir au sein de votre entreprise.

Il est en effet possible d'utiliser les résultats obtenus lors du bilan de compétences pour s'orienter vers une VAE afin de valider officiellement ses points forts, voire certifier de nouvelles compétences. Cette démarche permet par la suite d'avoir plus de poids lors de vos demandes de promotions ou de mobilité au sein de votre entreprise .

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